Intermarché ferme ce magasin qui se fait reprendre directement par Leclerc

Le groupe Intermarché va mal. Face à son déclin, qui touche toute la France, Leclerc a pour ambition de racheter toutes les enseignes.

Intermarché continue d’annoncer des fermetures. Face à cette situation critique, le groupe Leclerc a décidé de se positionner pour racheter les enseignes.

Intermarché : un succès unique

Intermarché s’appuie sur une stratégie originale : celle du producteur-commerçant. L’enseigne possède ses propres usines de production, ce qui lui permet de contrôler une partie de sa chaîne d’approvisionnement et d’optimiser ses marges.

Ses points forts reposent sur un positionnement hybride. En effet, Intermarché mise sur le prix tout en valorisant le terroir et le made in France, avec des marques propres comme Monique Ranou pour la charcuterie ou Pâturages pour les produits laitiers.

Son réseau se veut d’ailleurs composé de magasins de tailles diverses (Hyper, Super, Contact, Express). Ce qui lui permet de s’adapter aussi bien aux grandes villes qu’aux zones rurales.

Les campagnes marketing sont impactantes. Intermarché a marqué les esprits avec des campagnes comme L’amour, l’amour et des actions pro-consommateurs (prix coûtant sur l’essence, fruits et légumes moins chers pour lutter contre l’inflation).

L’enseigne a été pionnière avec ses initiatives comme les fruits et légumes moches pour réduire le gaspillage alimentaire. De son côté, Leclerc s’est imposé comme le leader de la grande distribution en France grâce à son positionnement centré sur le pouvoir d’achat.

Sa stratégie repose sur plusieurs piliers comme les prix bas. L’enseigne se bat constamment pour proposer les prix les plus compétitifs, notamment via son comparateur de prix en ligne.

Leclerc, une stratégie différente

Le modèle de Leclerc se veut aussi coopératif. Chaque magasin est indépendant et appartient à un adhérent, ce qui favorise l’adaptabilité locale et l’implication des dirigeants.

L’innovation est au cœur des stratégies de Leclerc. La marque a ainsi su diversifier son offre avec des drives, des stations-service, des parapharmacies, et même des offres culturelles (Leclerc Culture, Billetterie).

Leclerc a accentué ses différences grâce au Drive et sa digitalisation. Pionnier du drive en France, l’enseigne a aussi misé sur le digital pour répondre aux nouveaux comportements d’achat.

Malgré son image discount, Leclerc investit aussi dans la qualité avec ses marques propres et un engagement croissant en faveur des produits bio et locaux. Pas étonnant qu’il domine aujourd’hui le marché avec plus de 23 % de parts de marché.

Mais Intermarché est le n°2 (16 %) et progresse rapidement. La bataille se joue sur les prix, l’innovation et la proximité avec les consommateurs.

Avec l’inflation, ces deux enseignes capitalisent sur leur image de distributeurs accessibles et engagés. Ce qui les renforce face aux hypermarchés classiques comme Carrefour ou Auchan.

Intermarché en danger, Leclerc contre-attaque

C’est désormais acté : le magasin Intermarché de Mormant, en liquidation judiciaire, fermera ses portes le 23 février 2025. Mais une nouvelle page s’écrit déjà avec l’arrivée de l’enseigne Leclerc.

L’enseigne prévoit une réouverture dès juin prochain. En effet, le maire de Mormant, Pierre-Yves Nicot, se veut optimiste face à ce changement.

Tout en saluant l’engagement de la gérante d’Intermarché, il entrevoit un avenir prometteur avec E.Leclerc. Il pourrait dynamiser l’activité locale et redonner un souffle au commerce de proximité.

Le futur gérant, Bruno Giorgio, ambitionne de transformer le magasin en profondeur. Dès juin 2025, les clients profiteront d’un espace rénové, plus accueillant, avec des prix attractifs et de nouveaux services.

Parmi les nouveautés, un rayon poissonnerie viendra enrichir l’offre. Et une réorganisation des rayons garantira une meilleure expérience d’achat.

En complément, une station-service modernisée et un service drive faciliteront le quotidien des habitants. Ce qui viendra renforcer l’attractivité du magasin tout en contribuant au dynamisme économique local.

Au-delà des changements matériels, cette transition préserve donc aussi les emplois. En effet, les 34 salariés actuels seront maintenus et 10 recrutements supplémentaires sont prévus.

Une opportunité bienvenue dans un contexte économique incertain. D’ici la réouverture, les habitants devront s’adapter, car le maire encourage à soutenir les commerces de centre-ville et rappelle les alternatives existantes pour faire leurs courses.

B. L.

Salut, je suis Ruben, le nouveau rédacteur web de Tuxboard.com. Fraîchement diplômé d'une école de journalisme à Paris, je suis passionné par l'actualité des médias, les émissions de télévision et la sociologie. Je suis enthousiaste à l'idée de partager avec vous mes articles et mes décryptages de l'actualité sur Tuxboard.